Arrêt manqué

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Pour les chauffeurs, rater un arrêt par inadvertance, où un officier pourrait se trouver, ou devrait descendre

Avis des comités

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Tout renvoyer à des comités pour une étude approfondie avec des comités les plus larges possible

Canaux décisionnels

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Inciter à toujours suivre les canaux décisionnels, ne jamais les éviter pour accélérer les décisions

Chipotage lexical

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Chipoter sur les mots précis de toutes les communications, comptes-rendus et résolutions

Déboussolé·e

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Donner de mauvaises directions lorsqu'on vous la demande

Discussion illustrée

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Parler fréquemment et longtemps en illustrant chaque point par des anecdotes ou expériences personnelles

Légitimité décisionnelle

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Interroger constamment la légitimité du groupe à agir, en demandant si il n'y a pas conflit avec les directives

Mauvaise destination

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Les opérateurs de train peuvent donner des mauvais tickets au voyageurs, afin de les faire arriver à la mauvaise destination

Ménage négligé

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S'assurer que l'environnement du lieu de travail soit désordonné, en laissant les éléments sales

Outils dispersés

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Placer des outils à un mauvais endroit, les rendant durs à trouver, les oublier ou les faire se casser plus fréquemment

Panneaux confus

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Changer les panneaux de direction pour orienter dans la mauvaise direction

Polyglotte

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Prétendre ne pas parler la langue qu'utilise la personne

Problèmes sans conséquences

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Mettre en avant, aussi souvent que possible des problèmes sans conséquences

Promotions pour incompétents

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Miner le moral en offrant des promotions au personnel incompétent

Prôner la prudence

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Agir en personne "raisonnable" et encourager chacun à faire de même, afin d'éviter toute décision hâtive

Prôner la prudence

…qui pourrait s'avérer source de problèmes par la suite.

Rééxamens de décisions

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Tenter à chaque fois de rééxaminer les décisions prises dans les réunions précédentes

Réparation tardive

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Ne pas réparer les moteurs à temps

Siège occupé

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Les opérateurs de train peuvent donner deux tickets pour le même siège, afin de provoquer des retards.

Terreur de l'erreur

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Miner l'autorité des personnes dirigeantes, en remettant en question l'intérêt de ce qu'elles font, même si c'est très clair

Tuyaux bouchés

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Placer du riz dans le système de refroidissement de l'eau